空包网总站感谢各位客户的认可,目前网站在线人数5489人!!!


首页 > 拼多多空包 > 拼多多空包单号:网易考拉缘何委身阿里?

拼多多空包

拼多多空包单号:网易考拉缘何委身阿里?

更新时间:2019/8/21 / 阅读次数:92


拼多多空包单号:在跨境电商领域有两座高山——网易考拉和天猫国际,令其他电商平台眼馋但又望其项背。

然而,令人艳羡的“双雄争霸”随着阿里巴巴20亿美元收购网易考拉的尘埃落定戛然而止。

早在2016年世界互联网大会上,丁磊曾立下flag:希望未来三到五年,网易考拉海购可以达到500亿到1000亿规模,在电商战场再造一个网易。

如今看来,丁磊“再造网易”梦碎。

但令人惊讶的是,这竟然是个“老二吃掉老大”的故事。据艾瑞咨询发布的跨境电商市场研究报告,2018年网易考拉的市场份额为27.1%,而天猫国际则为24%。(不过,2019 Q2最新数据显示,二者的排名已经出现了翻转。)

那么为何高居跨境电商领域NO.1的网易考拉竟落得个卖身的境地,这简直比“被时代抛弃”的大润发还要悲催。

但,网易考拉看似身居高位的背后却早已危机四伏。

网易考拉的“进”与“退”

2015年,乘着“新消费”的风口,网易考拉来势汹汹。通过直营模式,给用户提供差异化的海外产品,迅速拿下了奶粉、纸尿裤、化妆品等代购市场爆品,奠定了自己雄踞跨境平台的产品基础,占领跨境市场头部。

拼多多空包单号 但忧患却从始至终都伴随着网易考拉。

从外部环境来说,等到天猫国际进入跨境电商市场分蛋糕后,为争夺蛋糕,烧钱战在海购两强之间迅速展开。

不同于天猫的全线出击,天猫国际只是一部分,而网易考拉只盯着跨境行业那一亩三分地,说是占领了大半个跨境电商行业,实则是等意识过来捡了芝麻,丢了西瓜时已经为时以晚。这为网易考拉的落败埋下了外部的伏笔。

此外,在新零售、社交新零售等诸多新概念不断甚嚣尘上的时刻,主打海购的网易考拉如果不快速进行转型,在未来的市场当中势必会经历更加被动的局面。

而在政策层面,随着国际市场贸易战的此起彼伏,海外购、海外直采等模式其实正在遭遇政策层面的深刻影响。

而从运营逻辑上来看,网易做电商,整体仍然是较轻的模式。但是,阿里巴巴在淘系内容化机制上加大了投入,拼多多也是基于社交的形态。从这个层面来看,网易提供的价值链太短。

再从网易考拉内部来说,自营模式对网易考拉来说是一把双刃剑。一方面,能够保证产品质量及用户体验;但另一方面,随着2018年网易考拉进军综合电商市场,开始扩张类目品类,但品类扩张带来的库存问题就成为一件棘手问题。

数据显示,2018年Q3,网易电商的存货达到63亿元的峰值。

为此,从2018年底开始,网易不得不采取各式促销方式清理库存。然而,经过两个季度的快速销存货后,其存货金额仍然达到40亿元,库存问题仍然得到有效解决。

过度的促销不但对网易考拉的品牌形象造成了一定程度的伤害。而更为直接的打击还在于,疯狂清理库存带来的,则是电商业务毛利率不断下滑的新问题。尤其在2018年Q4创下了史上最低的4.5%。被分析认为网易电商基本是在“赔本赚吆喝”。

这同时也造成了一个附带的负面效应。一出出“假货罗生门”也败了网易考拉的一部分品牌好感。

最致命的是,一旦网易停止高额促销投入,营收增长也随即停滞。

而在网易考拉涉足的综合电商市场领域,还盘踞着天猫、京东、拼多多等大玩家,在网易严选的赛道里,小米有品、京东京造、名创优品也在虎视眈眈紧盯对手,网易电商业务正遭受前所未有的冲击。

这就像一排被推倒的多米诺骨牌,陷入了一个难以自洽的死循环。

内忧外患之下,在更宏观的层面导致了网易电商的颓势。

数据显示,2016、2017、2018年,网易电商增速连年断崖式下跌,2018年增速比2017年下降超2倍。而网易最新公布的Q2财报显示,其电商收入增速已经从去年三季度的67.2%降至20%,业务没落景象明显。

拼多多空包单号 电商业务的没落,导致其整体利润率逐年下降,拖累了整个网易生态的发展。

这对于在游戏领域习惯了获得超高回报率的网易来说,显然是无法容忍的。正如网易CFO杨昭烜所说:我们的经营理念并不支持用不惜亏损来换取快速增长的模式。于是美团亏损九年,拼多多亏损四年,京东在盈利前连续亏了无数年的“互联网常态”并不会发生在网易身上。

由此看来,网易考拉只是表面上优秀。

网易考拉缘何委身阿里?

事已至此,网易考拉这颗“烫山芋”,已到了不得不抛出的时候。至少现在的高位抛出还能卖个好价钱,这是丁磊作为一个商人的精明。

其实这场卖身的“悲情大戏”比你我想象的都要早。

今年2月,网易考拉就明确向亚马逊中国提出合并邀约,希望和亚马逊的跨境业务合并;此前,拼多多也有意向收购网易考拉。

那为何网易考拉这回相中了阿里巴巴这个买家呢?

最直接的原因当然是钱给到位了!

但背后肯定考虑到了网易考拉后续的发展问题。

跨境电商一直是阿里布局的重点业务,依靠阿里强大的电商运营能力,旗下的天猫国际业务已在中国跨境电商中占有一席之地。阿里急欲“吞下”网易考拉的原因之一,一方面在于拼多多也在觊觎网易考拉这一块“肥肉”,属于防御性收购。

而另一方面,在收购后的整合资源层面,阿里显然更合适。毕竟是费心费力奶了四年的“孩子”,丁磊一定想挑一个能给孩子充足奶水的下家。

阿里的电商基因和新零售特质或许关键所在。作为一家精耕电商的公司,阿里巴巴不仅有多年的电商积累,而且在布局新零售上同样率先发力。网易考拉真正需要的或许正是这种电商基因和新零售特质的互补,从而可以弥补其更好的成长。具体来说:

首先,考拉的B2C模式在初期建立了良好的自采循环,尤其是对上游供应链的集采能力,确保了良好的品控。

而天猫国际是以商家入驻形式来售卖商品,考拉纳入天猫国际之后,将有效完善天猫国际在海外上游的供应链体系,从而助力天猫国际海外业务快速发展。

其次,网易考拉重母婴产品,天猫国际重美妆产品,在产品分布上基本互补。

再次,网易考拉多年来的自营模式,在高净值用户群体中积累了一定口碑。这无疑让网易考拉在用户群体上与天猫国际形成了重合。

最后,双方合并后,以阿里的电商实力,或将有效解决网易考拉的库存问题,届时这块业务也将焕发新的生机,成为天猫国际的又一市场利器。

而拼多多与网易考拉给人的印象则是“格格不入”,有用户直言:网易考拉要是投奔了拼多多,我立马卸载它!

当然这只是玩笑,最根本的原因或许还在于对拼多多资源整合能力的担忧。

综合来看,阿里收购网易考拉,对阿里、网易、网易考拉来说,是在合适的时间做出的一个有利于三方的选择。

未来跨境电商大局已定?

拥有24%市场份额的阿里将拥有27%份额的网易考拉收入囊中,再加上亚马逊的退出,天猫国际在极短的时间内占据整个跨境电商半壁江山。同时,还顺势打压了新晋搅局者拼多多,可谓一举两得。

然而,收购之后双方能否顺利整合,才是这场跨境电商下半场的关键。

拼多多空包单号 首先,考拉以自营模式为主,而天猫国际以开放平台为主,从选品到供应链,都有着截然不同的运作模式,考验的是阿里的资源整合能力。

其次,作为新零售的重要布局尝试,网易考拉和天猫国际在2018、2019年先后布局线下店。那么,网易考拉的线下店被纳入天猫国际之后,与天猫国际的线下零售店如何“协同作战”,成为一个挑战。

再次,仓储作为电商的命脉之一,双方此前在海外等线下仓储都进行大量布局。接下来,对如此多的线下仓储进行统一协调部署,关系着整个天猫国际业务能否正常运转,对阿里又是一大考验。

如今,在经历整合之后,跨境电商行业无可避免将进入寡头时代,“两超多强”变成“单极世界”。渠道、供应链、物流等核心因素成为下半场竞争的核心因素。

对于跨境电商玩家而言,洋码头、蜜芽宝贝等平台正在积极寻找盈利模式,京东海囤全球、海拍客、海带、宝妈环球购、全球时刻等都在精耕细作这片蓝海。

所以,收购并不是战争的结束。如何借此形成独有的核心竞争力,才是角逐万亿海购市场的关键。

拼多多空包单号 对于天猫国际,我们寄予厚望。而对于其他玩家,同样不可小觑。因为商业的世界从来不缺乏奇迹,弯道超车的“黑马”出现,可能就在下一秒发生。



空包网 http://www.kongbao189.com

上一篇:帮帮空包网:电商仓储物流的运营成本怎么控制

下一篇:空包代理网:店群的中小卖家如何面对现在的淘宝难做的局面

最新文章

最热文章