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帮帮空包网:电商仓储物流的运营成本怎么控制

更新时间:2019/8/21 / 阅读次数:96


帮帮空包网:很多电商企业在业务发展过程中,都会进入新的台阶,那么随着而来的电商仓储物流成本也会变得更大。电商仓储物流是推动一个企业发展不容忽视的重要环节,那么电商仓储物流从那几个方面控制运营成本?

电商仓储物流,控制设备成本。

现在智能化电商仓储物流,但是自动化很多设备都是比较贵的,想要在设备成本上控制,就需要对电商仓储管理的现状做好分析,然后再根据实际情况进行采购,而不只是为了提升效率而不顾成本的投入,在电商仓储设备上需要多方对比后进行选择,电商仓储的设备在接入后要和工作人员相互融合起来的。

电商仓储物流,控制人工成本。

帮帮空包网 电商仓储管理环节的人员一般比较多而且杂,在人员结构上,需要进行合理的整合,让人员的效率能够更好的运转起来,对相应的工作进行数据记录,与相关的负责人进行绑定,并且制定相关的业绩考核标准,分析人员的分配是否合理。

电商仓储物流,控制库存成本。

库存在电商仓储物流中是很重要的一项标准,它代表着会占用大部分的流动资金,在不同的仓储管理下,企业平均资金占用水平差别很大,而实施正确的仓储管理方法,通过降低企业平均资产占用水平,提高存货的周转速度和总资产周转率,提高企业的经济效益。

电商仓储物流,控制生产成本。

帮帮空包网 订单生产是电商仓储物流是很重要的一环节。想要解决这个问题是需要从细节去解决。比如,包装材料科学的设计,拣货路径及方法的优化,仓库管理系统的上线,还有就是减少仓库库存损失(残次品处理、过保质期、火灾偷盗等等),还有上面说的,仓储人员岗位的能效,仓储自动化设备的采购,电商仓库库存设置(最高库存,安全库存,最低库存)等等这些,这些都是仓库订单生产成本需要控制的。

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